Jonge professionals worden te snel in het diepe gegooid omdat de zorginstellingen een drastisch te kort hebben aan personeel. De zorginstelling is eerder geneigd om de jongere medewerkers vaak veel meer te laten doen als dat ze daadwerkelijk al in hun mars hebben. Deze jonge zorgprofessionals zijn net klaar met hun opleiding. Het echte leren gaat nu pas beginnen. De opdrachten en taken die zij krijgen zijn nu nog te moeilijk, waardoor de hoge druk die ontstaat ten koste gaat van hun ontwikkeling. Zodra je een stabiel team neer zet, kan je meer begeleiding en coaching bieden voor de jong zorgprofessionals zodat ze zich beter kunnen ontwikkelen. Hiermee zet je gezonde balans neer in je organisatie. Ook al werk je dan met zzp’ers, zo kan je zeker een bepaalde sfeer en energie creëren waardoor jonge professional dit interessant blijven vinden. Zo leren ze veel meer. Als jonge zorgprofessionals daadwerkelijk worden ondersteund in hun ontwikkeling en telkens worden uitgedaagd, krijgen ze meer het gevoel dat ze gezien en ondersteund worden. Waardoor ze zeker willen blijven werken bij die organisatie, omdat ze er zoveel van kunnen leren. Iedereen wil zich prettig voelen, en gehoord worden daar waar hij of zij aan het werk is. Als dat gevoel er niet meer is, dan is de reden om langer in dienst te blijven er ook niet meer.